4月19日,乐才携手微海咨询联合举办了“以人为本:海底捞的人才培养启示录”为主题的i joy u沙龙(第十四期)线下分享会,沙龙在广州联合造食圆满结束。期间,三十多位餐饮企业人力资源部门高管出席了本次活动。
i joy u系列沙龙旨在推动人力资源发展,让企业拥有更高远的管理视野布局,培养掌握现代人力资源管理基本方法论,促进企业解放生产力,形成新动能,锁定新方向,迈向新征程。
活动于下午13点30正式开始,乐才副总经理李阳代表致辞,对到场的所有嘉宾表示热烈的欢迎。接着从餐饮劳动力管理的六大方向和灵活用工趋势,探讨企业劳动力数字化转型之路。
乐才副总经理李阳分享现场
分享现场
乐才副总李阳分享完后,来自微海咨询的徐春华老师又进行了精彩的分享。徐春华老师是海底捞一线业务及管理人员出身,担任了多家优秀连锁餐饮品牌管理顾问,拥有多年海底捞一线业务及管理经验。
徐春华老师分享现场
沙龙上,徐春华老师结合他坚实的理论和丰富的工作经验,为现场嘉宾就企业人才管理、人才培训与发展等问题进行分享。徐春华老师认为现今企业内部组织优化的重要性更为突出,同时,内部人才梯队的打造也十分重要。
分享现场
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为此,徐春华老师结合海底捞的人才观在沙龙上分享了如何控制员工离职率、如何提高员工积极性、如何让培训达到理想效果、如何搭建员工的晋升通道等问题,同时详细分享了海底捞的人才培养与发展体系。
沙龙演讲环节结束后,现场嘉宾就企业内部组织优化和人才梯队建设问题与徐春华老师进行了积极的讨论与互动。
活动现场
本次线下沙龙持续了整整四个多小时,帮助现场嘉宾收获了许多海底捞人才培养的专业性知识。本次沙龙活动,感谢多位人力资源业内嘉宾的参与,为本次i joy u沙龙分享会的成功举办倍添精彩。